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為提升公司中層骨干的管理水平、領導能力和職業素養，在工作中充分做好管理自我與影響他人，進一步提升團隊管理的效能，公司于5月19日-20日組織中層管理人員參加《情境領導力》的課程培訓。
課程教學采用案例實戰的方式進行展開。團隊成員通過對情景劇場和角色的演繹，來全面分析各個行為事件，并結合講師的點評，進行理論總結和群體決策，找到管理難題的解決方法，形成系統的管理思維與管理能力，達到高效組織的目的。
學習過程中，大家積極參與12個情境案例的探討，認真分析每一個案例的角色備選行為，并及時結合講師的建議答案進行復盤反思，發現自己管理思維的局限點，優化日后工作處理的行為方式。
通過本次學習，參訓人員紛紛表示收獲頗豐，不僅重新認識了管理者的角色定位，了解了管理者思維與行為模式的精髓，還掌握了促進團隊效能提高的獨特方法。課程結束后，會將所學所獲及時運用到工作中，有針對性地提升團隊核心管理能力。
企管處供稿
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